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Verbesserte Führungskompetenz und Kommunikation, emotionale Entlastung, erhöhte Selbstreflexionsfähigkeit und effektiveres Handeln – dies sind nur einige Beispiele dafür, was Coachingprozesse leisten können. Ziele werden leichter erreicht, Konflikte gelöst, bisher ungenutzte Ressourcen aktiviert.

Beim Coaching profitieren Sie von der breiten Methodenvielfalt und der Unvoreingenommenheit des Coaches. Dabei ist der Coach für die situativ passenden Methoden und das Geben von Impulsen verantwortlich – die Verantwortung für seine Handlungsideen und deren Umsetzung bleibt beim Klienten.

Ziel ist es, die persönlichen Kompetenzen des Klienten sowie die Anforderungen der Organisation an ihn zu reflektieren und zu einer Integration zu führen. Anhand konkreter, gemeinsam erarbeiteter Zielkriterien ist das Ergebnis evaluierbar.

Mögliche Anlässe für den Einsatz von Coaching:

Begleiten von Veränderungsprozessen
  • zum konstruktiven Umgang mit Stolpersteinen und Hürden
  • zur Stärkung der Führungsmannschaft in unsicheren Zeiten
  • zum konstruktiven und sinnvollen Einsatz agiler Arbeitsmethoden
  • zur Aktivierung bisher ungenutzter Ressourcen
  • zum Erkennen von Potenzialen
Coachen von Fach- und Führungskräften
  • Unterstützung bei einem gelingenden Hineinwachsen in die Führungsrolle
  • zur persönlichen Weiterentwicklung in der Führungsrolle
  • zum Umgang mit schwierigen beruflichen Situationen
  • zur persönlichen Standortbestimmung und beruflichen Orientierung
Identifikation von Potenzialen & Kompetenzen
  • Zielgruppen sind Mitarbeiter, Führungskräfte und Nachwuchskräfte
  • Bereitstellen von Informationen für Personal- und Karriereplanung

FRIESS PERSONALENTWICKLUNG
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