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Führung im Rahmen zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) erfordert eine tiefe Beschäftigung mit Werten und Bedürfnissen im gemeinsamen Zusammenspiel. Wo sich Stabilität gebende Prozesse als obsolet erweisen, treten menschliche Beziehungen als Sicherheit gebendes Element in den Vordergrund.

Wie gelingt es, tragfähige Beziehungen zu anderen Menschen aufzubauen, um in/mit ergebnisorientierter und motivierender Interaktion den Unternehmenserfolg zu sichern?

Auf Basis dieser Frage erhalten Sie Trainingseinheiten, die in Inhalt, Umfang und Ort individuell auf Ihre jeweiligen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dazu wird im Vorfeld ein umfassendes Gespräch zur Klärung Ihrer Ziele, des Prozesses und des organisatorischen Rahmens geführt.

Durch vielfältige Trainingsimpulse kommt ein Prozess in Gang, der es ermöglicht, Wissen und Verhaltensweisen zu verändern, die Veränderungen zu verinnerlichen, und so nachhaltig erfolgreicher zu agieren.

Schwerpunkte im Trainingsbereich bilden folgende Themen:

WORKSHOPS UND TRAININGS RUND UM DAS THEMA FÜHRUNG
  • Macht mit statt Macht über - wertschätzend führen
  • Agile Führung - kulturspezifischer und sinnvoller Einsatz agiler Managementmethoden
  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Die Macht der Beziehung - lateral führen
  • Konstruktive Kommunikation
  • schwierige Gespräche und Konflikte fair führen
 
WORKSHOPS UND TRAININGS ZUR TEAMENTWICKLUNG
  • als Starthilfe bei neu formierten Teams
  • zur Professionalisierung in der Arbeit mit agilen Methoden
  • zur Ausrichtung auf veränderte Ziele
  • zum Aufarbeiten und Lösen von Konflikten
SUPERVISION IN UND MIT (PROJEKT)TEAMS
  • Zur Reflexion des beruflichen Kontextes und zur Konzentration auf die Arbeitsprozesse
  • Erweiterung von Handlungsoptionen durch Gewinnen einer neuen Perspektive
  • Erkennen von Schwierigkeiten in Arbeitsprozessen und Erarbeiten von Ideen zu deren Optimierung

FRIESS PERSONALENTWICKLUNG
Petra Frieß · Liliencronstraße 26
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